2021年培训学校暑假招生激励方案亮点介绍

2021 年培训学校暑假招生激励方案亮点介绍一、2021 年培训学校暑假招生激励方案亮点介绍 1、暑假招生工作必须全员参与,通力配合,集中优势力量和优势资源暑假招生激励方案,统一调度,分步实 施。因此暑假招生方案必须面向全员,让全体员工都行动起来。全员激励是这个方案的亮点; 2、既然要全员激励暑假招生激励方案暑假招生激励方案,必须要统筹兼顾各方利益,按照管理系统、教学系统和业务系统各自 在招生工作中的价值区分,区别对待,利益分配有所侧重; 3、要面向全员激励,必须要对激励额度进行总体控制,既要具有激励性,又要保持学校具 有利润空间。因此要有各大系统的总体激励规划方案; 4、学校要给学校各大系统拿出总体激励额度以后,要制定各大系统的具体分配方法; 5、在激励过程中要充分考虑员工职务级别的不同,在招生过程中担负的责任和所起作用不 同,他们的分配系数绝不能进行平均分配,而是要有所差异; 6、根据每个部门的职能不一样,考核的指标自然也不一样,这些指标也可以根据学校实际 情况进行调整; 7、分到每个人头的奖金不仅与自己的职务有关,更是要和自己的考核指标有关系。管理系 统的考核指标主要体现在每月的平均绩效上,因此每月绩效要和招生工作相关联;8、整个激励方案的底层逻辑是首先要团结一致,通力配合,完成总体业绩目标。总体业绩目标完成 越多,奖金额度越高,把团队利益紧紧捆绑在一起。这是以团队为主,个人为辅的激励方式; 9、各个档次的奖金提取比例和各个系统的奖金提取比例,可以根据学校的实际情况进行调整,原则 上超额目标部分奖金提取比例最高可以调整至 50%左右,以刺激员工力争实现超额目标; 10、如果本激励方案不包括员工的常规业绩提成,只要学校有足够的利润空间可以拿出来做本次激励 效果会更好;这个方案建议包括常规业绩成在内是为了做成本控制和成本侧算。1

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