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养企业制度与工作流程掌握与执行学生到公司职业人的角色转变员工成长与职业生涯发展的需要提高工作绩效,激励校招生工作三、三个体系构建(一)培训运营体系组织架构实施部门:人力资源部协助部门:其它相关部门、外部培训机构参与人员:培训管理者、相关

部门人员、内部讲师、外部讲师、校招生指导教师人员配置讲师队伍培训管理者队伍页脚内容2资金使用培训营销培训流程培训交付设备实施(二)内容资源体系培训需求分析培训内容整合培训实施管理培训迭代更新(三)质量评估体系培训效果评估培训激励机制

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