舞蹈学校招生方案_舞蹈招生活动策划方案

这是为一个朋友写的,但人家似乎不领情,或者说不信任我吧!现在既然他不需要,反正我也写出来了,我把它贴出 来,有需要的就拿去用吧! 首先,不要小看任何规模的体系,照我的朋友的看法,他所工作的培训班是一个规模比较小的培训机构,没前途,在 那里工作没有提升空间,其实不然,只要方法用对了,一切 皆有可能。 言归正传,舞蹈培训机构的招生体系最根本的招生资源来自于学校,而中学生群体则是这一体系的支撑梁柱。要想从 根本上拓展招生资源,那么就要从学校如手。 任何行业要想拓展行业业务就离不开广告,而这里的广告与传统意义的广告有所不同,不是说让你花大把大把的钞票 去电视台打传媒广告,那样对于一个小培训班而言并不划 算。不仅花销巨大,效果相信也微乎其微。 人反感,这点就很重要了。我的方法是直接进驻校园,当然,你要想学校花钱雇佣你们是不可能的,他们更不会让你去里 面打广告,所以这里采用的就是公益的形式。 公益这两个字任凭谁也难以抗拒,更何况是无盈利的方式。也许你会问,这样做是不是很傻,没有劳资,这不是白 忙活吗?如果你要这么想就错了,我们要利用的其实是青少 年的心理。假设,每周一次无偿公益教学,那么每周一次的 公益教学自然学不到什么,而我们的目的是吸引学生们的注 意,只要做到这一点,拿捏到他们的痛痒处就算成功了。

这么做指派前去公益教学的人员就很重要了,建议,一名导师加上两男两女四名学员,样貌气质具佳者最佳。(这点 就好比当初我们上学时军训是一样的道理,对于中学生群体 而言来自浮华社会的诱惑是难以抗拒,这点相信大家也深有 体会。) 在第一条实施之前,前期的铺垫也是很重要的,在实施之前可以调动学员到各大公园之类的公共场所进行公益演出, 这一点是为了更够更顺利的进驻校园,否则第一条就显得突 兀了点,会令人难以接受舞蹈学校招生方案,最好是每周一次,持续一个月即 可。至于花销方面,不需要大肆铺张,只需要弄出点动静即 可,其最用只是缓和 近年,随着人们物质生活的不断改善,更多的家长开始注重孩子们的兴趣培养。随着时间的沉淀,家长认识到了课外 培训的真正作用是带给孩子快乐、幸福的童年,并学会与人 交际,培养孩子的团队意识和协作能力,而不只是仅仅限于 之前的那种竞争关系,单独的教育和个人能力的提升。 在物质文明比较发达的西方国家,舞蹈或者音乐、绘画,早已经成了每一个孩子必须要掌握的基本技能之一。 综上所述,现在以至于今后很长一段时间,全国上下针对孩子们的特长培训行业都会有很大的发展提升空间。 1、通过不懈的努力和对培训市场的认知、掌握,努力打造第一品牌的舞蹈培训机构,引导和规范整个舞蹈培训行 2、通过认真、负责的办校精神,真正的帮助渴望成长、进步的孩子和家长,让进入本机构的孩子真正的感受到舞蹈 和舞蹈的乐趣; 3、通过组织和参与市级和省级的各类比赛,使得学习的孩子们能通过舞蹈在更多人面前展示风采。

1、信息资源:可以直接和各类考级总部建立最直接的关系,掌握第一手的信息和咨询,更好的和省市接轨,建立良好的 合作; 2、优秀的教师:在选择老师方面,不仅仅是中心自己的选择也是学生和家长一种考级组织的选择,在老师方面要搭 配合理,既有专家的支撑也有大部分刚出校门以求上进的舞 蹈小老师的努力; 3、专家优势:和各个考级中心建立良好的关系,从而使更多的专家、大师能够来到中心,为中心的同学们和老师们 进行指导和交流。 4、严格规程:秉承其他培训机构的规程经验,以严谨的体系和优秀的服务取胜。优秀的服务更是成功必然条件。 5、环境舒适:教学环境不一定要多么的豪华但是一定是舒适的,干净的,有生机的,所有孩子们都非常喜欢。区域 划分明显,有显著的功能性。基础设备完善,进入中心之后, 家长和孩子都会投其所好的选择自己喜欢的,总之,不会让 家长或者学生走进一个看似堂皇却很无聊的场所; 和目的。但是不超出几个重要的因素,而这些因素也正是一个培训中心所需要最注重和改进的。中心要把这些因素放在 工作的首位,也要把这些因素真正的发展成为我们的优势, 从而因为客户良好的口碑来打败其他竞争对手:知名的专 家、优秀的教师、勤劳的员工、舒适的环境、热情的服务、 丰富的活动、严格的规程。

中心的成立和发展是一个全新的体系。在目前市场竞争这么残酷的环境之下,必然会遇到很多的压力。新的中心成立, 毕竟是要从新做起,市场份额,知名度也就是中心最大的劣 所以前期的工作要从知名度和市场的占有率来着手,用中心的优势循序渐进的弥补“新”给我们带来的劣势。 目前全国上下正在全力的加大素质教育的投入,在很多地方,已经把素质教育放在了很重要的位置之上。早在几年之 前就已经有很多学校对艺术特长进行了择生的限制。而教育 部也在全力的加大素质教育的进行。面对校园内部那些不规 范,不正确,大锅烩的教育方法,很多家长已经提出了异议。 更多的家长选择让自己的孩子在校外进行学习和研究。 校外教育机构也没有一个真正做强做大的,绝大部分的校外舞蹈培训机构看中的也只是眼前的利益。 所以,中心把目标定在这个标准之上,在不断的努力过程中一定会有更大的机会。 由于目前的体制问题,办学非常的简单,所以鱼目混杂的有很多的培训机构的出现。另外,还有一些机构已经办学很 多年了,有很好的口碑和群众基础。这些机构有些是通过价 格,有些是通过长期的坚持,已经把市场瓜分的差不多了, 所以这是对中心最大的威胁。 1)负责整体领导工作,审定整体工作计划并对工作进行宏观指导和监督; 3、办公室(两人):教务部 企划部 会员部 在中心未建立人力资源部门之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理职责; 整理各项费用并进行归集,做好经济行为记账凭证,对费用进行核算,统计各项费用指标; 接收原材料入库单、销售发票,核算、审核付款清单和各种应付账款,审核各项记录;审核各业务部门转交的发 票及单据;登账,记账; 核算各分支机构与中心的应收账款和记录;凭发票登记,记账;定期与业务人员核对销售明细及监督汇款。

保管单据(支票、支票报销单、支票申请单、收据等)、财务专用章及现金;填写现金支票、转账支票及汇款凭证; 办理汇款、取现和支票转账手续;每日对库存现金进行盘点与结算;开立还款收据、交款收据及客户回款收据;初步审 核现金报销单据的合法性和真实性,办理现金报销手续。 目前舞蹈培训是我国最受热捧的行业,舞蹈培训的生源还具有很大的开拓空间,舞蹈培训机构只有掌握了一些招生方 式才能扩大生源。下面小编整理了8 种营销方法,相信读者 在阅读之后对舞蹈培训机构的 1、学员转介绍:这种模式最快,最省力,也最有效,基本上是业务员服务老学员,然后要求转介绍的形式进行推 广,这种方式是最好的方式,如果你的产品质好,又定位于 高端的话,建议你可以大胆的采用这种模式,相信一定会取 得非常大的成功! 2、OPP,也就是会议营销,分为二种,一种是半天的会议营销,另一种是三天的会议营销,对于半天的会议营销而 言,成交不是最有利的,能卖出的高价产品也不会太多,最 多只会销售出一些低价的产品。而效果最好的就是三天的会 议营销,几个老师轮翻上阵,成交金额之高是不可思议的,国内最早采用三天会议营销的是实践家舞蹈学校招生方案,现在做的最好的是 超越极限。

之一,基本上现在绝大部分的培训公司都是采用电话营销,因为这种方法成本比较低,效果又好。 4、邮件,电子邮件营销也是一种非常有效的方式,透过群发大量的电子邮件吸引目标客户主动报名,这种方法要依 托的是强大的数据库。中舞网机构星站的全能营销推广,从 专业的官网SEO推广、论坛博客邮件EDM、到流行的微博 微信、QQ群、QQ空间、甚至传统的海报宣传单… 使用机 构星站的全能营销推广服务,提高效率百倍以上! 5、网络广告,网络广告的广告主中有三分之一就是教育培训业,所以现在在网络上投放招生广告的舞蹈培训公司越 来越多,因为培训产品属于软性需求,而在网络上投广告成 为了最好的选择,现在做的最好就是语言类培训机构。 6、课程现场追销,课程现场再追销下一个课程这个方法各大培训公司都在运用,效果非常好舞蹈学校招生方案,因为学员的学习欲望被 激发了,同时对老师及培训机构的信赖感也在加强,所以这 时候以价格优惠等方式进行促销,取得的效果是超一般的 7、发行舞蹈培训光盘,现在机场上到处都在卖舞蹈教学的光盘,透过视频的展播,让更多人认识老师,通过老师认 识到机构,效果极好! 8、业务员人海战术,最后一种也是最好的一种,根据20/80定律,能产生好业绩的也就是那20%的人,但业务员的数量 10 还是要大,相互激励,让业务员透过打电话,陌生拜访等形 式,优中选优。

文章来源:https://www.docin.com/p-1844131123.html

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