舞蹈班培训招生方案_舞蹈招生活动策划方案

舞蹈招生活动策划方案 篇一:舞蹈机构招生方案 这是为一个朋友写的,但人家似乎不领情,或者说不信 任我吧!现在既然他不需要,反正我也写出来了,我把它贴 出来,有需要的就拿去用吧! (针对舞蹈培训机构) 首先,不要小看任何规模的体系,照我的朋友的看法, 他所工作的培训班是一个规模比较小的培训机构,没前途, 在那里工作没有提升空间,其实不然,只要方法用对了,一 切皆有可能。 言归正传,舞蹈培训机构的招生体系最根本的招生资源 来自于学校,而中学生群体则是这一体系的支撑梁柱。要想 从根本上拓展招生资源,那么就要从学校如手。 一 广告效应 任何行业要想拓展行业业务就离不开广告,而这里的广 告与传统意义的广告有所不同,不是说让你花大把大把的钞 票去电视台打传媒广告舞蹈班培训招生方案,那样对于一个小培训班而言并不划 算。不仅花销巨大,效果相信也微乎其微。 而最好的办法则是打公益擦边球,怎样打好公益又不会 让人反感,这点就很重要了。我的方法是直接进驻校园,当 然,你要想学校花钱雇佣你们是不可能的,他们更不会让你 去里面打广告,所以这里采用的就是公益的形式。 公益这两个字任凭谁也难以抗拒,更何况是无盈利的方 式。也许你会问,这样做是不是很傻,没有劳资,这不是白 忙活吗?如果你要这么想就错了,我们要利用的其实是青少 年的心理。

假设,每周一次无偿公益教学,那么每周一次的 公益教学自然学不到什么舞蹈班培训招生方案,而我们的目的是吸引学生们的注 意,只要做到这一点,拿捏到他们的痛痒处就算成功了。 这么做指派前去公益教学的人员就很重要了,建议,一 名导师加上两男两女四名学员,样貌气质具佳者最佳。(这 点就好比当初我们上学时军训是一样的道理,对于中学生群 体而言来自浮华社会的诱惑是难以抗拒舞蹈班培训招生方案,这点相信大家也深 有体会。) 每两周更换一次随从学员,用意相信不言而喻。 二 前期铺垫 在第一条实施之前,前期的铺垫也是很重要的,在实施 之前可以调动学员到各大公园之类的公共场所进行公益演 出,这一点是为了更够更顺利的进驻校园,否则第一条就显 得突兀了点,会令人难以接受,最好是每周一次,持续一个 月即可。至于花销方面,不需要大肆铺张,只需要弄出点动 静即可,其最用只是缓和 第一条的突兀感。 若是能让媒体有只言片语的评价就算完满。 总花销应该不多,但是效应绝对会物超所值。 篇二:1 舞蹈培训策划方案 舞蹈培训机构运营方案 【背景】: 近年,随着人们物质生活的不断改善,更多的家长开始 注重孩子们的兴趣培养。随着时间的沉淀,家长认识到了课 外培训的真正作用是带给孩子快乐、幸福的童年,并学会与 人交际,培养孩子的团队意识和协作能力,而不只是仅仅限 于之前的那种竞争关系,单独的教育和个人能力的提升。

在物质文明比较发达的西方国家, 舞蹈或者音乐、 绘画, 早已经成了每一个孩子必须要掌握的基本技能之一。 综上所述,现在以至于今后很长一段时间,全国上下针 对孩子们的特长培训行业都会有很大的发展提升空间。 【目的】: 1、通过不懈的努力和对培训市场的认知、掌握,努力 打造第一品牌的舞蹈培训机构,引导和规范整个舞蹈培训行 业; 2、通过认真、负责的办校精神,真正的帮助渴望成长、 进步的孩子和家长,让进入本机构的孩子真正的感受到舞蹈 和舞蹈的乐趣; 3、通过组织和参与市级和省级的各类比赛,使得学习 的孩子们能通过舞蹈在更多人面前展示风采。 【SWOT 分析】: 优势: 1、信息资源:可以直接和各类考级总部建立最直接的 关系,掌握第一手的信息和咨询,更好的和省市接轨,建立 良好的合作; 2、优秀的教师:在选择老师方面,不仅仅是中心自己 的选择也是学生和家长一种考级组织的选择,在老师方面要 搭配合理,既有专家的支撑也有大部分刚出校门以求上进的 舞蹈小老师的努力; 3、专家优势:和各个考级中心建立良好的关系,从而 使更多的专家、大师能够来到中心,为中心的同学们和老师 们进行指导和交流。 4、严格规程:秉承其他培训机构的规程经验,以严谨 的体系和优秀的服务取胜。

优秀的服务更是成功必然条件。 5、环境舒适:教学环境不一定要多么的豪华但是一定 是舒适的,干净的,有生机的,所有孩子们都非常喜欢。区 域划分明显,有显著的功能性。基础设备完善,进入中心之 后,家长和孩子都会投其所好的选择自己喜欢的,总之,不 会让家长或者学生走进一个看似堂皇却很无聊的场所; 很多家长在选择舞蹈培训中心的时候都会有自己的想 法和目的。但是不超出几个重要的因素,而这些因素也正是 一个培训中心所需要最注重和改进的。中心要把这些因素放 在工作的首位,也要把这些因素真正的发展成为我们的优 势,从而因为客户良好的口碑来打败其他竞争对手:知名的 专家、优秀的教师、勤劳的员工、舒适的环境、热情的服务、 丰富的活动、严格的规程。 劣势: 中心的成立和发展是一个全新的体系。在目前市场竞争 这么残酷的环境之下,必然会遇到很多的压力。新的中心成 立,毕竟是要从新做起,市场份额,知名度也就是中心最大 的劣势。 所以前期的工作要从知名度和市场的占有率来着手,用 中心的优势循序渐进的弥补“新”给我们带来的劣势。 机会: 目前全国上下正在全力的加大素质教育的投入,在很多 地方,已经把素质教育放在了很重要的位置之上。

早在几年 之前就已经有很多学校对艺术特长进行了择生的限制。而教 育部也在全力的加大素质教育的进行。面对校园内部那些不 规范,不正确,大锅烩的教育方法,很多家长已经提出了异 议。更多的家长选择让自己的孩子在校外进行学习和研究。 校外教育机构也没有一个真正做强做大的,绝大部分的 校外舞蹈培训机构看中的也只是眼前的利益。 所以,中心把目标定在这个标准之上,在不断的努力过 程中一定会有更大的机会。 威胁: 由于目前的体制问题,办学非常的简单,所以鱼目混杂 的有很多的培训机构的出现。另外,还有一些机构已经办学 很多年了,有很好的口碑和群众基础。这些机构有些是通过 价格, 有些是通过长期的坚持, 已经把市场瓜分的差不多了, 所以这是对中心最大的威胁。 【管

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