乐器培训招生方案_琴行招生宣传策划方案

就目前来看,爱好音乐的人和想要会简单弹唱的年轻人越来越多,吉他、贝斯等时尚的乐器以及古筝、琵琶等古典乐器受到越 来越多的人的青睐,所以开办琴行这项有艺术氛围的职业,成为 了我们几个大学生的梦想。希望能借助这一平台满足我们的音乐 欲望,收获更多财富。 根据现有的资金、能力水平,创建一个小规模,师资力量过硬,艺术氛围良好的,以电声为主,培训销售一体化的琴行。 琴行取名为艺馨琴行,寓意为德艺双馨。此琴行意在建立一个有音乐氛围的天地,而不是一个充满买卖气味的地方,并在经营过 程中提炼琴行主导诉求,体现专业、差异的经营特色。在此之中, 生源是我们要考虑的重点,其次就是我们的宣传,让更多的人知 道这个琴行,除了要我们自己有实力之外就是要有很(本文来自: 范文网:琴行招生宣传策划方案)新颖 的策略。 在筹备期,对前期宣传、学员招收、学员培训模式的制定、学员培训资费的定位、贵重乐器的进货渠道、运输方式、货物价格、 行店内管理、店内规章制度制定、人员运作、资金运作等方面亲 力亲为,为以后的管理进行总体把握乐器培训招生方案,以便在哪个环节出现问题 可以在第一时间内发现并及时处理。 在琴行建立起来,第一年甚至是第二年耐心经营,多花时间思考并根据实际的情况改变营销策略,在宣传方面下大力度。

在店铺稳定之后,将大本分工作转交给店长处理,自己定期检查学员的学习情况和资金运作环节,以保证不出问题。 稳定之后 我会增加人手,聘请店员,店员听从店长管理。店员会招募厦门 在校大学生,平常有闲散时间并且对乐器比较了解。 短期发展目标:加大宣传,招收更多的学员,扩大琴行的规模。琴行发展到一定的程度,可以考虑纵向发展,考虑其他的项目, 比如酒吧,或者做自己的品牌。网店方面,在实体店稳定运营之 后会开设网店,网点销售重点与实体店相同,主要是乐器与配件 方面;在实体店稳定运营之后会考虑代理大品牌产品,如雅马哈、 星海、芬达、握威等,增加店铺公信力。中期希望达成的目标就 是开办成为集实体店琴行、网店琴行、社会服务、教学、零配件 销售五大项为一体的琴行。最终的长期发展目标:开多家连锁店, 拿下厦门乐器和培训代理商和培训代理商的位置。 二、大千琴行swot分析 1、劣势:地理位置局限性很大,四楼,电梯不能直达,通常需要爬楼梯。 2、威胁:周围同行竞争激烈,学校周围有6家琴行。 3、优势:办公硬件优势明显。350个平方,一个80 平的展厅、 钢琴等乐器展示及家长休息区,15 间钢琴房,一个电钢古筝集体 课教室,一书法教室,一60 平的演奏厅(兼做舞蹈教室,学校附 近没有舞蹈培训,现此教室已经出租给一舞蹈教师),一办公室(会 议桌兼做写作业的地方)硬件肯定比周围的都好!楼顶拿了 40平一块的大广告牌,楼外立面拿了一 2.6*18米的灯箱橱窗广告。

4、机会:第一:目前大千琴行知名度低,许多学生、家长不知道,等待宣传力度的加大与口碑营销的推广,越来越多的人会知 道。第二:越来越多的家长非常重视孩子才艺培训,都希望自己 的子女多才多艺。第三:工作时间紧迫,没时间照看孩子,想找 一个托管的地方,大千琴行既能托管孩子,还能学习才艺。 1、不利因素转化为有利因素:地处四楼,位置不好,电梯不能直接到,需要爬楼梯,最大的不利因素是上线不方便,现在要做 的就是把上下不方便的劣势转为优势。第一在四楼电梯出口做好 引导标识;第二在一楼电梯口打上“爬四楼,身体更好,才智越 2、塑造核心竞争力:大千琴行周围竞争激励,如何吸引更多的生源,必须要有自己独特的竞争优势,要不然即使能在此立足, 但是效益不是很明显。如何塑造自身的核心优势,充分利用硬件, 提供多方位的服务,作业辅导+乐器培训+书法+游泳+声乐+买钢 琴,如果可行,与健身中心结合,吸引学生、家长同时培训。 3、终端生动化布置:现在的家长和孩子都比较挑剔,她们通常把办公环境与培训水平相结合考虑的,因此,终端生动化装修布 置,对第一次上来的学生、家长会留下很好的印象。 4、启动宣传计划:启动自己现有的广告牌,打出大千琴行的广告。

同时做一些大千琴行的宣传册,在学生中派发。 5、免费体验:吸引目标人群前来的最好的办法就是免费体验,大家亲自前来感受一下大千的培训环境,顺便了解一下大千的培 训特色,只要吸引第一批目标人群前来,良好的培训环境,独具 特色的培训课程会给他们留下深刻的印象,学生是一个喜欢结对 子的团体,自然会在自己周围的圈子里传播。 月15日——2011 月20日(暂定) 5、目的:吸引周围有才艺的学生前来参加比赛,让更多的人知道大千琴行,通过参加比赛,对大千的环境和能力有所了解。 一等奖:在大千免费深造2月+礼品+大千颁发的证书 二等奖:在大千免费深造1月+礼品+大千颁发的证书 有真才艺,就自己为自己赢取深造机会,大千琴行为你们提供竞艺平台,也为你们提供免费深造的机会。 大千琴行“真才艺展示赢取免费深造机会”活动,诚邀才子们参与。 活动策划、招商策划、品牌策划、促销策划、公关策划、广告传播、分销渠道策划、价格策划、产品策划,全套营销策划,市 场分析报告,年度营销计划,品牌诊断等。 真金不怕火炼,百般淬炼金更纯。多参加比赛,取长补短,方可高人一筹。 10、宣传策略:与学校合作,学校直接面向学生宣传,募集参赛选手。

承接各类营销方案,价格从优,目标解决您的经营难题,开启企业的经营模式,构架营销势能 就目前来看,爱好音乐的人和想要会简单弹唱的年轻人越来越多,吉他、贝斯等时尚的 乐器以及古筝、琵琶等古典乐器受到越来越多的人的青睐,所以开办琴行这项有艺术氛围的 职业,成为了我们几个大学生的梦想。希望能借助这一平台满足我们的音乐欲望,收获更多 根据现有的资金、能力水平,创建一个小规模,师资力量过硬乐器培训招生方案,艺术氛围良好的,以电 声为主,培训销售一体化的琴行。琴行取名为艺馨琴行,寓意为德艺双馨。此琴行意在建立一个有音乐氛围的天地,而不是 一个充满买卖气味的地方,并在经营过程中提炼琴行主导诉求,体现专业、差异的经营特色。 在此之中,生源是我们要考虑的重点,其次就是我们的宣传,让更多的人知道这个琴行,除 了要我们自己有实力之外就是要有很新颖的策略。以下是我们各个阶段的任务及目标: 在筹备期,对前期宣传、学员招收、 学员培训模式的制定、学员培训资费的定位、贵重 乐器的进货渠道、运输方式、货物价格、行店内管理、店内规章制度制定、人员运作、资金 运作等方面亲力亲为,为以后的管理进行总体把握,以便在哪个环节出现问题可以在第一时 间内发现并及时处理。

在琴行建立起来,第一年甚至是第二年耐心经营,多花时间思考并根据实际的情况改变 营销策略,在宣传方面下大力度。在店铺稳定之后,将大本分工作转交给店长处理,自己定期检查学员的学习情况和资金 运作环节,以保证不出问题。稳定之后我会增加人手,聘请店 员,店员听从店长管理。店员 会招募厦门在校大学生,平常有闲散时间并且对乐器比较了解。短期发展目标:加大宣传,招收更多的学员,扩大琴行的规模。 琴行发展到一定的程度, 可以考虑纵向发展,考虑其他的项目,比如酒吧,或者做自己的品牌。网店方面,在实体店 稳定运营之后会开设网店,网点销售重点与实体店相同,主要是乐器与配件方面;在实体店 稳定运营之后会考虑代理大品牌产品,如雅马哈、星海、芬达、握威等,增加店铺公信力。 中期希望达成的目标就是开办成为集实体店琴行、网店琴行、社会服务、教学、零配件销售 五大项为一体的琴行。最终的长期发展目标:开多家连锁店,拿下厦门乐器和培训代理商和 培训代理商的位置。篇二:琴行运营方案薪火琴行营销推广 方案 4、入股资金(建议初期总投资额为10000元,分摊到每个股东 身上应该是二至三千元左 3、优势:硬件优势明显。零屋租,除水电人工外几乎零成本运营,根据铺面特点可以建 4、机会:第一:目前薪火琴行知名度低,许多学生、家长不知道,等待宣传力度的加大 与口碑营销的推广,越来越多的人会知道。

第二:越来越多的家长非常重视孩子才艺培训, 都希望自己的子女多才多艺。第三:合浦尚没有一个乐队套餐式培训中心,我们可以填补空 白,让学生自己组好队伍,我们这里推出套餐式的乐队培训满足客户需求。 5、营利渠道:首先是培训营利。培训营利模式按比例收入,琴行:个人=1:4;其次是 琴行商演收入,以琴行为固定大本营,承接各类商演;再次 是通过培训及其他宣传,销售琴行的乐器及乐器配件营 1、不利因素转化为有利因素:琴行位置不好最大的不利因素是不易吸引过路人群,现在 要做的就是把地点劣势转为优势。第一,由于地点较偏,而且附近有酒吧ktv,夜晚排练不 容易吵及他人,适合我们的日常工作时间,可以晚上排练及教学。第二在门口或路口做广告 2、塑造核心竞争力:培训、商演竞争激励,如何吸引更多的生源,必须要有自己独特的 竞争优势,要不然即使能在此立足,但是效益不是很明显。我们利用我们自身的软硬件优势, 推出乐队套餐式培训,以乐队形式代替传统的单一乐器形式的培训,以此吸引生源。 3、免费体验:吸引目标人群前来的最好的办法就是免费体验,让目标人群观看我们乐队 的排练,只要吸引第一批目标人群前来,良好的培训环境,独具特色的培训课程会给他们留 下深刻的印象,学生是一个喜欢结对子的团体,自然会在自己周围的圈子里传播。

5、做好宣传。篇三:琴行计划好久没有写一些东西了,不是不 想写,而是没有心情写,一直象在忙着,但一直又不知在忙 些什么?现在我要理清思路,到底我这段时间应该去怎么样安排和生活.要把琴行的生 意越做越好,必须从以下几个方面入手:首先,提高教师的职业 水平和技术水平,每天要求老师练1-2 小时的琴,还有备好每个学 生的课,并且做到每个曲子完整无误的示范,还要对每个学生在一个月学习完后做一次总结, 并且汇报给家长,让他们知道自己的小孩在这个月中学到了什么!进步在那些地方,不足在那 些地方!干脆把每一个学生都发一个小本,把每次上课的作业和优缺点都写下来!再写上家长 意见,每一个月总结一下,发给学生带回家里!对来的每个新生, 都要热情接待,并且展示自己的琴艺,和家长沟通,达到留住学生的 其次,增开一些课程,比如说,试唱练耳和基本乐理,音乐欣赏的融合,做出动漫的效果,再 增添幻灯片和音乐道具,是整个课上下来,生动有趣,而且让小朋友高兴,家长觉得上的值得, 琴行主要是由老学生带新学生,所以要对老学生多做宣传,并给与一定的回报,还有有空 要多开办一些音乐party ,或者音乐沙龙的形式乐器培训招生方案,再买一些小 奖品,和好吃的东西,让学生 展示自己的钢琴水平,提高他们的兴趣,让他们觉得很轻松,很愉快!等成熟了,我会安排 到外面去演出,吸引社会人群来琴行学琴.目前我只想到了这么多,改天在有新思想,再来,再来!哈哈篇四:大千琴行营销推广方 案大千琴行营销推广方案 二、大千琴行swot分析 1、劣势:地理位置局限性很大,四楼,电梯不能直达,通常需要爬楼梯。

2、威胁:周围同行竞争激烈,学校周围有6家琴行。 3、优势:办公硬件优势明显。350个平方,一个80 平的展厅、 钢琴等乐器展示及家长 休息区,15间钢琴房,一个电钢古筝集体课教室,一书法教室, 一60 平的演奏厅(兼做舞 蹈教室,学校附近没有舞蹈培训,现此教室已经出租给一舞蹈教师),一办公室(会议桌兼做 写作业的地方)硬件肯定比周围的都好!楼顶拿了6块40 平一 块的大广告牌,楼外立面拿了 2.6*18米的灯箱橱窗广告。 4、机会:第一:目前大千琴行知名度低,许多学生、家长不知道,等待宣传力度的加大 与口碑营销的推广,越来越多的人会知道。第二:越来越多的家长非常重视孩子才艺培训, 都希望自己的子女多才多艺。第三:工作时间紧迫,没时间照看孩子,想找一个托管的地方, 1、不利因素转化为有利因素:地处四楼,位置不好,电梯不能直接到,需要爬楼梯,最 大的不利因素是上线不方便,现在要做的就是把上下不方便的劣势转为优势。第一在四楼电 梯出口做好引导标识;第二在一楼电梯口打上“爬四楼,身体更好,才智越高” 2、塑造核心竞争力:大千琴行周围竞争激励,如何吸引更多的生源,必须要有自己独特 的竞争优势,要不然即使能在此立足,但是效益不是很明显。

如何塑造自身的核心优势,充 分利用硬件,提供多方位的服务,作业辅导+乐器培训+书法+游泳+声乐+买钢琴,如果可行, 3、终端生动化布置:现在的家长和孩子都比较挑剔,她们通常把办公环境与培训水平相 结合考虑的,因此,终端生动化装修布置,对第一次上来的学生、家长会留下很好的印象。 4、启动宣传计划:启动自己现有的广告牌,打出大千琴行的广告。同时做一些大千琴行 5、免费体验:吸引目标人群前来的最好的办法就是免费体验,大家亲自前来感受一下大 千的培训环境,顺便了解一下大千的培训特色,只要吸引第一批目标人群前来,良好的培训 环境,独具特色的培训课程会给他们留下深刻的印象,学生是一个喜欢结对子的团体,自然 月15日——2011 月20日(暂定) 5、目的:吸引周围有才艺的学生前来参加比赛,让更多的人知道大千琴行,通过参加比 月+礼品+大千颁发的证书二等奖:在大千免费深造 月+礼品+大千颁发的证书三等奖:精美精品+大千颁发的证书优秀奖:大千颁发的证书有真才艺,就自己为自 己赢取深造机会,大千琴行为你们提供竞艺平台,也为你们提供 大千琴行“真才艺展示赢取免费深造机会”活动,诚邀才子们参与。 广告语:不必东奔西走,大千这里都用——大千琴行真才 艺展示赢取免费深造机会活动宣传文案 ,心心之蓝,舒于一片。

活动策划、招商策划、品牌策划、促销策划、公关策划、广告传播、分销渠道策划、价 格策划、产品策划,全套营销策划,市场分析报告,年度营销计划,品牌诊断等。 真金不怕火炼,百般淬炼金更纯。多参加 比赛,取长补短,方可高人一筹。 10、宣传策略:与学校合作,学校直接面向学生宣传,募集参赛选手。 积极参与,用自己的能力证明给自己看,我行。 全家 都来练,各得其所——大千琴行 承接各类营销方案,价格从优, 目标解决您的经营难题,开启企业的经营模式,构架营 销势能篇五:乐器培训中心创业计划书乐器培训中心创业计划 第一章实现自我的人生价值造物者给万物准备了可以生存的 环境,所以才放心让我们赤手空拳的降生。而在现在的 社会中,生存与挑战并存,我觉得作为一名当代大学生,应该有忧患意识;可以提前感受一 些可能在社会上会遇到的困难和挑战,让自己的生活有一些压力,这样更容易使自己进步。 第二章问渠哪有清如许 惟有源头活水来——谈创业构想 业计划的构想是建立在学校的引导和学校有形与无形资源之上的,中南大学创新素质 教育基地的建立,为我们提供了创业的平台,是所有创业理想的奠基石。 创新素质教育基地有无形的品牌效应;2 学校提供有形的场地; 校老师和领导给我们的支持与指导让我们更加坚定信心;创新素质教育基地的领导愿意给一些资金的投入; 每届都有新生入学, 这是一种不间断的资源优势; 到现在为止铁道校区还没有正式 的乐器培训辅导,而有一些同学想学乐器,找老师却很 不方便,单独请老师的费用又很高;我从湖南师大艺术附中毕业,从小也受到过一些艺术的感染所以对艺术很感兴趣,对怎 认识一些搞艺术的老师,也能请到一批教乐器的兼职老师;大雅音乐学校以及节奏琴行愿意提供教学指导与师资; 相信自己能 组织一个和谐、积极的器乐理事会,负责招生宣传工作。

要创立一个品牌,取得社会的信誉不是一日之功;需要向国 家交纳经营、管理等税务,这样就需要企业要有较高的经济效益, 而较高的经 济效益一般是建立在较高的资金投入上的,所以创业必须有较强的经济实力做后盾; 创业风 学生有兴趣,只要宣传有力,收费合理,应该有很多同学愿意去学; 老师有一定的保障。 经过以上三方面的分析,及有希望建立一个收费较低,旨在培养广大学生的音乐兴趣, 第三章市场调查

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